課程介紹
本課程關注如何在一個研發團隊從無到有地建立配置管理，涉及配置管理在研發體系中的價值問題，配置管理體系中的角色和責任問題（高層，組織級和項目級配置管理員，PM，QA等扮演的作用），配置管理的團隊建設（PM，QA，OCM，PCM的任職要求），配置管理流程和輸出（如何使用這些輸出），版本管理，變更管理（變更追蹤），發布管理，工具的自動化。
培訓對象
企業高層，組織級和項目級配置管理員。
課程收益
配置管理的團隊建設，配置管理流程和輸出。
知識概要
1、配置管理 2、配置管理工作規范 3、配置管理工具與自動化 4、配置中心 5、Git概述 6、Git典型工作流 7、Git核心概念 8、多用戶協同 9、Git客戶端使用和規范 10、Git的適合范圍 11、基于分支的工作流 12、基于庫克隆的工作流 13、通過補丁文件協同 14、多版本庫管理 15、GitLab服務部署 16、版本庫管理 17、Git操作技巧實戰 18、GitLab權限配置管理方案 19、使用GitLab+Jenkins完成CI/CD案例。
課程大綱
配置管理
配置管理工作規范
配置管理工具與自動化
配置中心
Git概述
Git典型工作流
Git核心概念
多用戶協同
Git客戶端使用和規范
Git的適合范圍
基于分支的工作流
基于庫克隆的工作流
通過補丁文件協同
多版本庫管理
GitLab服務部署
版本庫管理
Git操作技巧實戰
開發團隊從SVN遷移到Git案例分享
GitLab權限配置管理方案
使用Pull Request實現合并代碼前討論、審核提交代碼
使用GitLab+Jenkins完成CI/CD案例
認證過程
無認證考試
開班信息
暫無開班信息