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PRINCE2? 7th項目管理從業資格

PRINCE2? (Projects IN a Controlled Environment, 可控環境下的項目）由英國政府發布的項目管理實踐，適用于各類項目，基于流程的有效項目交付框架，幫助經理改進項目績效。PRINCE2? 原型1989年誕生，1996年正式發布，持續更新修訂，最新PRINCE2? 第7版于2023年末發布。

開課時間：暫無



產品戰略規劃實戰

講師授課時將帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發和引導學員自主找到解決方案，在針對企業客戶的培訓中，亦能幫助企業切實加強管理，提高員工的素質和技能。

開課時間：暫無



EXIN Kanban Foundation看板認證

看板最早起源于精益生產制造，之后被廣泛應用于軟件開發、服務管理、IT運營、人力資源和市場營銷等多個領域。看板方法作為一種漸進式的變革，有助于實現組織文化的演進，促進協作、信任、授權和持續改進的組織文化的形成。看板將工作以及工作過程可視化，聚焦完成停止啟動，能夠提高生產效率和質量，并縮短交付時間。此外，通過定期、可信賴、高質量地發布有價值的軟件，看板能夠提升客戶滿意度。

開課時間：暫無



軟考高級-系統架構設計師

通過培訓使學員掌握軟件架構設計的基本理論和方法，掌握架構設計的具體過程，提交物的格式。掌握常見系統模式的設計方法和技巧，可以根據項目的實際情況，更好的進行架構設計。

開課時間：暫無



軟考高級-系統分析師

通過本考試的合格人員應熟悉應用領域的業務，能分析用戶的需求和約束條件，寫出信息系統需求規格說明書，制訂項目開發計劃，協調信息系統開發與運行所涉及的各類人員，能指導制訂企業的戰略數據規劃、組織開發信息系統;能評估和選用適宜的開發方法和工具，能按照標準規范編寫系統分析、設計文檔，能對開發過程進行質量控制與進度控制，能具體指導項目開發，具有高級工程師的實際工作能力和業務水平。

開課時間：暫無



Leading SAFe5規模化敏捷領導者認證

規模化敏捷SAFe-Scaled Agile Framework的最新版本SAFe 5.0已經升級為企業的業務敏捷(Business Agility)操作系統。在數字時代下，全球化、快速發展的商業模式、迅速迭代更新的技術、以及日益殘酷的跨界競爭環境下，每個企業所面臨的壓力前所未有。

開課時間：暫無

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OPPM/一頁紙項目管理

對于上層管理者而言，及時地了解項目形勢更是具有至關重要的意義。對于項目經理而言，能有有效管理和跟蹤項目的過程，保持項目過程透明，同時能夠通過簡潔有效的方式向領導匯報項目工作進展。

開課時間：暫無



CSM(Certified Scrum Master)敏捷大師

Scrum是目前運用最為廣泛的敏捷開發方法，是一個輕量級的項目管理和產品研發管理框架，旨在最短時間內交付最大價值。根據2021年全球敏捷狀態報告，Scrum及Scrum衍生方法的應用占比達到81%。

開課時間：暫無



信息系統項目管理師（高項）考前培訓

信息系統項目管理師是全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試（簡稱軟考）項目之一， 是由國家人力資源和社會保障部、工業和信息化部共同組織的國家級考試，既屬于國家職業資格考試，又是職稱資格考試。

開課時間：暫無



系統集成項目管理工程師（中項）考前培訓

系統集成項目管理工程師 / 信息系統項目管理師是全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試（簡稱軟考）項目之一， 是由國家人力資源和社會保障部、工業和信息化部共同組織的國家級考試，既屬于國家職業資格考試，又是職稱資格考試。

開課時間：暫無



MSP國際項目管理群認證

MSP（Managing Successful Programme）是代表經驗證的項目群管理的優秀實踐。通過對項目群進行管理，成功實現變革轉型。MSP項目集群管理的目的交付與戰略目標相關的成果和收益，用來協調、指導和前瞻一系列項目的實施的臨時性、靈活的組織。項目集群是用來解決成果的；而項目解決的是產出。項目集群和項目管理是互惠互利的一個關系。

開課時間：暫無



Agile Business Professional-業務敏捷認證

本課程更專注于業務的敏捷性，它將會為當前的敏捷認證體系增添了新的維度。無論企業使用何種敏捷實踐或敏捷方法，它都可以幫助企業從業務角度應用敏捷。這項培訓本身提供了廣闊的前景，并且不局限某一種敏捷方法論。

開課時間：暫無



P3O?項目管理辦公室-PMO從業資格認證

現代組織中所有的變革及其產生的收益和價值都來自項目、項目群和項目組合管理。

開課時間：暫無

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項目管理沙盤實戰演練

把項目管理中的核心知識融入到沙盤推演模擬之中，讓龐雜交織的知識體系場景化、游戲化，既有了身臨其境的體驗，又有了游戲感受的樂趣。項目管理實戰感受強烈，學員沉浸其中，激發深入思考，深度學習

開課時間：06月24日-06月25日



NPDP國際產品經理認證

創新經濟時代來臨，面對快速變遷與激烈競爭的市場環境，企業必須藉由持續開發新產品，才能應對產品生命周期急劇縮短所帶來的經營危機。因此，「產品經理」不但扮演了統合項目經理的角色，更是肩負新產品開發成敗的核心靈魂人物，是近年來全球各大企業爭相高薪聘雇、挖腳的主要對象。

開課時間：暫無

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PMP 項目管理認證（周末班）

PMP基于目前國際流行的PMBOK體系，全面覆蓋五大過程和九大模塊，并充分結合國內外企業項目實施的特點，對項目管理進行全面的介紹。課程結合專家講授、小組討論、IT項目案例練習等多種方式方便學員掌握IT項目管理的知識精髓，對自己的實際工作進行剖析，從而高效率地掌握所學的知識并運用于工作實際當中。

開課時間：06月29日-07月20日

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

Praxis首席項目官

開源：由專家社區持續更新的管理框架，免費開源； 全面：第一個把知識、方法、崗位勝任力和能力成熟度等四方面熔于一爐的最佳實踐； 集成：第一個把項目（projects）,項目集（ programmes）和項目組合（portfolios）管理集大成的管理指南； 普適：Praxix易于剪裁，適合各類企事業單位，各個單位可以非常方便的把自己使用的流程模型、模板和內容加入到這個框架中。

開課時間：暫無

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PMI-ACP敏捷管理專業人士認證

PMI是全球公認的項目管理的權威組織，PMI從2011年開始推出了PMI-ACP認證，PMI-ACP已經成為全球認可的敏捷項目管理認證考試。

開課時間：06月21日-06月23日

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PgMP項目集管理專家

PgMP證書持有者被全球廣泛認可，作為公司高管、項目集總監、項目集經理或者高級項目總監，主要的工作之一是項目集管理。項目集涉及多項目的協調、大型團隊管理、復雜的干系人模型、產品開發和交付、運營管理以及跨組織的資源調度。PMI于2013年發布的The Standard for Program Management, 3rd Edition是目前最權威的項目集管理方法論和實踐指導。

開課時間：暫無

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PRINCE2? Foundation+Practitioner雙證（2017版）

PRINCE2?6th Edition（PRojects IN Controlled Environment）在大中華區域內的習慣翻譯是“受控環境中的項目管理”。業內資深英式項目管理研究人士普遍認為Prince2?不僅僅是“項目管理”，它更著重于“項目治理”。直到1996年，全世界還在用“PRINCE”來代表這一款最古老，但也最“皇家”(royal)的項目管理和控制方法。源自英聯邦，迄今為止已經41年了(1975 – 至今)，已經是全球使用率第一的項目管理方法論。

開課時間：06月28日-06月29日

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Project在項目管理中的實戰應用

本課程以PMI項目管理知識體系和微軟Project管理軟件為基礎，依托現代項目管理的特點，結合企業項目管理的要求，從項目管理的背景入手，了解和掌握項目管理的核心原理及Microsoft Project Professional在企業項目管理中的應用。

開課時間：暫無

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敏捷時間管理實戰

一樣是每天 24 小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業成功？有的企業失敗？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。

開課時間：暫無

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敏捷項目管理 Aglie Scrum課程

本課程基于IT行業國際流行的敏捷項目管理框架（Agile Scrum Project Management Framework），并充分結合國內外企業項目實施的特點，對敏捷項目管理進行全面的介紹。課程結合專家講授、小組討論、項目案例練習等多種方式方便學員掌握項目管理的知識精髓。同時，剖析團隊與個體成員在實際工作中的存在的問題，提出建議的解決辦法，從而高效率地掌握所學的知識并運用于工作實際當中。

開課時間：06月21日-06月23日

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PMP 項目管理認證（工作日班）

PMP基于目前國際流行的PMBOK體系，全面覆蓋五大過程和九大模塊，并充分結合國內外企業項目實施的特點，對項目管理進行全面的介紹。課程結合專家講授、小組討論、IT項目案例練習等多種方式方便學員掌握IT項目管理的知識精髓，對自己的實際工作進行剖析，從而高效率地掌握所學的知識并運用于工作實際當中。

開課時間：暫無